九大定律是由美国管理学大师彼得·德鲁克提出的，下面是九大定律的内容：

1. 定律一：管理工作是一项人类的工作。基本的管理任务是使人们的成就变得有意义，使人们感到自己的所作所为得到了重视。因此，管理者要善于了解人性，掌握人与人之间的相互作用关系。

2. 定律二：管理工作本质上是一种实践性的技术。在实践过程中，管理者需要不断掌握新的技能，积累经验，提高自己的能力和素质。

3. 定律三：管理者的权力是关键。权力是管理者实施工作的重要工具。管理者需要根据自身的管理情况和目标来选择权力的使用方式。

4. 定律四：管理决策必须与企业目标一致。管理者需要以企业的整体发展和战略目标为导向，制定出科学、明确的管理决策。

5. 定律五：管理者要聚焦于机会而非问题。企业的未来在于创新和变革，管理者要敏锐地认识到市场机会和市场趋势，抓住机会，实现企业的跨越式发展。

6. 定律六：管理工作需要科学分析和决策。管理者要善于运用各种工具和方法，对企业的各种情况进行深入的分析和判断，制定出正确的管理决策。

7. 定律七：管理者要激发员工的自我动力。激发员工的自我动力和创造性是企业成功的关键之一。管理者要善于发现员工的潜力和特长，引导员工自我激励，实现自我成长和发展。

8. 定律八：管理者要采取系统性方法。管理者应该以系统思维的方式考虑问题，把企业组织视为一个整体，注重协调管理者与员工、各部门和各种相关因素之间的关系。

9. 定律九：管理者要关注社会责任。现代企业应该注重社会责任，管理者要以公正、透明、负责的态度面对企业的社会责任，以良好的企业形象赢得社会公众的信任和尊重。