有七种。

首先，控制图是一种常用的质量过程控制方法，通过绘制控制图可以监控过程的稳定性和变化情况。

其次，直方图分析是通过统计数据的频数分布来分析过程的质量状况，从而找出问题所在。

再次，散点图分析是通过绘制散点图来观察两个变量之间的关系，从而找出可能存在的相关性和影响因素。

此外，因果图分析是通过绘制因果图来找出问题的根本原因，从而有针对性地改进质量过程。

另外，流程图分析是通过绘制流程图来分析过程中的每个环节，找出可能存在的问题和改进空间。

再者，直方图分析是通过统计数据的频数分布来分析过程的质量状况，从而找出问题所在。

最后，质量过程控制还可以通过抽样调查、统计分析和质量管理工具等方法来进行。

这些方法可以帮助企业及时发现问题、改进过程，提高产品质量和生产效率。