教练员的领导风格主要包括命令式、权变式、民主式、赞赏式、教练式等。

命令式领导风格效率高、决策迅速，但缺点是忽视员工意见；权变式领导灵活变通，在危机管理方面有优势，但容易引发员工不满；民主式发挥团队智慧，提高员工参与度，但运作效率不如命令式；赞赏式能够激发员工积极性但过度依赖奖励容易导致员工僵化和对赞赏的产生失望，代价高昂；教练式领导则强调员工发展和成长，在员工能力和潜力释放方面有独特优势。领导风格之间并非划分分明，教练员可以根据团队需要和实际情况来转换领导风格。