1. 首先，作为团队的领导者，需要明确团队的目标和使命，让团队成员明白他们的工作的重要性和意义。

同时，建立一个积极向上的团队文化，鼓励团队成员互相支持和合作。

2. 其次，要提供必要的培训和发展机会，帮助团队成员提升销售技巧和专业知识。

同时，要设定明确的绩效指标和奖励机制，激励团队成员积极努力工作。

3. 此外，与团队成员保持良好的沟通和反馈机制，及时了解他们的需求和困难，并提供支持和解决方案。

同时，要给予团队成员足够的自主权和决策权，让他们感到被信任和重视。

4. 最后，要不断学习和创新，关注市场变化和竞争动态，及时调整销售策略和方法，保持团队的竞争力和适应性。

带好一个销售团队需要领导者具备良好的沟通能力、人际关系管理能力和团队协作能力。

同时，领导者还需要具备市场洞察力和战略思维，能够制定明确的销售目标和计划，并能够激发团队成员的潜力和创造力。

此外，建立一个良好的团队文化和价值观也是带好团队的重要因素之一。