中医绩效考核成绩的ABC等级划分通常是根据考核得分来进行的。具体的计算方法可能因不同的医院或机构而有所不同，但一般来说，可以按照以下步骤进行：

1. 确定考核指标和权重：首先，需要确定中医绩效考核的各项指标，如临床技能、学术成果、教学质量等，并为每项指标设定相应的权重。

2. 计算各项指标得分：根据实际表现，为每项指标打分。例如，临床技能得分为80分，学术成果得分为90分，教学质量得分为85分。

3. 计算总得分：将各项指标得分乘以相应的权重，然后求和得到总得分。例如，假设临床技能权重为0.4，学术成果权重为0.3，教学质量权重为0.3，则总得分为：80*0.4 + 90*0.3 + 85*0.3 = 83.5分。

4. 划分等级：根据总得分，按照一定的标准划分为A、B、C等级。具体划分标准可能因医院或机构而异，但通常A等级表示优秀，B等级表示良好，C等级表示一般。例如，可以设定总得分在85分以上为A等级，70-84分为B等级，60-69分为C等级。

5. 给出最终评价：根据上述计算和划分，给出员工的绩效等级。在这个例子中，该员工的绩效等级为B。