工厂5S管理规范是指以"整理、整顿、清扫、清洁、素养"五个日语单词的第一个字母为标志，帮助企业管理者协调企业内部各种资源，实现企业内部生产流程如物流、人流、文流的最优化，从而达到降低成本，提高效益，增加企业市场竞争力的目的。

执行标准包括：创造标准、坚持训练、持续执行、充分鼓励、经常反馈、实行纪律、平衡改善、全员参与。

通过认真执行这些标准，可以改善生产流程，减少浪费，提高工作效率，提高产品质量。